Rossimar Caiaffa apresenta propostas para Três Rios

Em meio a corrida eleitoral, que vai decidir os próximos governantes a gerenciar o Poder Executivo e Legislativo Municipal, o Correio Serrano traz com exclusividade, entrevistas com candidatos à Prefeitura de Três Rios. Nesta edição, quem responde às perguntas é Rossimar Caiaffa (PRTB), trazendo as principais propostas para os setores de maior interesse dos trirrienses. A entrevista completa com o candidato pode ser conferida no site correiopetropolitano.com.br.

Rossimar Caiaffa, filiado ao partido PRTB, tendo como vice Ludmilla Coimbra, do mesmo partido. Essa é a única chapa com uma vice mulher. Rossimar é advogado, tem 53 anos, é casado e tem dois filhos. Cursou direito e administração na Universidade Federal Fluminense (UFF) e também fez mestrado em Direito na Universidade Católica de Petrópolis (UCP). Já atuou em cargos públicos, como procurador e subprocurador dentro das Câmaras Legislativas dos municípios de Três Rios, Levy Gasparian e Chiador em Minas Gerais.

INFRAESTRUTURA

CORREIO SERRANO: Tendo em vista que para os moradores existe uma negligência do Poder Público quando se trata das regiões mais afastadas do Centro. Nesses locais são apontados por eles problemas como buracos nas vias, falta de luz em becos e vielas, estradas de terra que, quando chove, dificulta a passagem das pessoas e veículos, entre outras questões. Quais pontos primordiais serão trabalhados para melhorar a infraestrutura da cidade na sua gestão?

ROSSIMAR CAIAFFA: Nossa gestão será voltada para melhorar as condições de infraestrutura em toda a cidade, especialmente nas áreas mais afastadas do Centro. Vamos implementar um programa de revitalização das vias, focando na pavimentação e manutenção de estradas, além de melhorar a iluminação pública em becos e vielas para garantir mais segurança e qualidade de vida, com um cronograma de ações prioritárias. Além disso, implementaremos um sistema de monitoramento preventivo e equipes especializadas para lidar com manutenções, visando respostas mais rápidas aos problemas identificados. Durante períodos de chuva, daremos atenção especial às estradas rurais, com melhorias na infraestrutura de drenagem, para evitar alagamentos e garantir que os moradores possam transitar com segurança, mesmo em condições climáticas adversas.

EDUCAÇÃO

CS: Quais suas propostas para melhorar o índice da educação básica no município, que teve uma queda, segundo o último levantamento do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)?

RC: Para melhorar o índice da educação básica e recuperar o atraso registrado pelo IDEB, nossa gestão vai investir fortemente na capacitação contínua dos professores, garantindo que estejam preparados para adotar metodologias modernas e eficazes. Também implementaremos avaliações periódicas de desempenho para monitorar e assegurar que o aprendizado em sala de aula esteja ocorrendo de forma eficiente. Além disso, vamos expandir as escolas em tempo integral, oferecendo atividades extracurriculares como educação financeira, teatro, xadrez e outras atividades que contribuam para a formação integral dos alunos, desenvolvendo tanto as competências acadêmicas quanto socioemocionais.

Ampliaremos a oferta de vagas em creches, inclusive em tempo integral, com foco especial em atender as mães trabalhadoras que dependem desse serviço, respondendo a uma demanda frequente das famílias trirrienses. Nosso foco será também em uma educação inclusiva, garantindo que as escolas estejam equipadas e capacitadas para atender alunos com deficiência, promovendo a diversidade e a igualdade de oportunidades educacionais para todos. Outro ponto importante será o investimento na infraestrutura educacional, com melhorias contínuas nas escolas, criação de novos laboratórios, atualização dos materiais didáticos e instalação de internet de alta velocidade para ampliar o acesso às tecnologias educacionais.

Buscaremos parcerias com instituições de ensino superior e programas de tecnologia, como robótica e programação, para preparar nossos alunos para os desafios do futuro e conectá-los às novas demandas do mercado de trabalho. Por fim, priorizaremos um trabalho focado nas áreas de déficit, como Língua Portuguesa e Matemática, utilizando reforço escolar e novas tecnologias educacionais para garantir que todos os alunos tenham o suporte necessário para alcançar um desempenho de excelência.

SAÚDE

CS: Em relação à saúde, existe uma carência no setor. Há relatos de demora de atendimentos e falta de profissionais. Nesse caso, quais são as propostas para melhorar os atendimentos e a qualidade dos serviços, tanto para a população quanto para os servidores?

RC: Sabemos que a saúde é uma questão sensível e urgente em Três Rios. Para melhorar o atendimento, nossa gestão vai digitalizar o sistema com a implementação de um prontuário eletrônico único, o que permitirá agilizar o acesso ao histórico médico dos pacientes, reduzindo as filas e os tempos de espera para consultas e exames. Essa digitalização facilitará o trabalho dos profissionais de saúde e permitirá que os pacientes sejam atendidos de forma mais eficiente e personalizada. Além disso, vamos contratar mais profissionais de saúde, incluindo médicos, enfermeiros e especialistas, para aumentar a capacidade de atendimento nas unidades públicas. Também ampliaremos o uso de telemedicina, oferecendo consultas à distância e otimizando o tempo de espera, especialmente em áreas rurais ou de difícil acesso. Para garantir que o atendimento chegue a toda a população, vamos expandir o número de postos de saúde nas áreas mais distantes e carentes, descentralizando os serviços e facilitando o acesso aos cuidados de saúde primária.

Estabeleceremos parcerias com clínicas privadas para garantir que exames e consultas especializadas sejam realizados de forma mais rápida, evitando a superlotação nas unidades de pronto-atendimento e nos hospitais públicos.

Também ampliaremos essas parcerias para incluir procedimentos cirúrgicos eletivos, visando reduzir as filas de espera em especialidades com alta demanda. Nossa gestão também priorizará a prevenção em saúde, promovendo campanhas de conscientização sobre doenças crônicas, vacinação, alimentação saudável e saúde mental, com o objetivo de reduzir a pressão sobre o sistema de saúde ao longo do tempo.

Por fim, para garantir a qualidade dos serviços, tanto para os cidadãos quanto para os servidores, vamos investir na capacitação contínua dos profissionais de saúde, melhorando suas condições de trabalho e oferecendo atualizações constantes em suas áreas de atuação. Isso resultará em um atendimento mais humanizado e eficiente para a população.

ECONOMIA

CS: A cidade abriu espaço para que grandes empresas como a GE Celma se instalassem. Como o candidato pretende atrair outras empresas e manter a boa relação com as já existentes? Qual o planejamento para movimentar a economia local?

RC: Nossa gestão continuará o trabalho de atração de grandes empresas, como foi o caso da GE Celma, mas com um foco estratégico em setores de tecnologia, agronegócio e logística, aproveitando a localização privilegiada de Três Rios, situada entre grandes centros como Rio de Janeiro e Juiz de Fora. Vamos criar incentivos fiscais para atrair essas empresas e fortalecer as Parcerias Público-Privadas (PPP), buscando não só fomentar a economia local, mas também gerar novos empregos e oportunidades para os trirrienses.

Além disso, daremos suporte à economia criativa e à inovação, incentivando startups e negócios inovadores, oferecendo apoio técnico e financeiro, bem como capacitação para esses empreendedores. Isso inclui o desenvolvimento de um Centro de Inovação Tecnológica, que conectará a produção local com outros mercados, promovendo o comércio regional e facilitando a troca de conhecimentos.

O empreendedorismo local será uma de nossas prioridades, com programas de microcrédito para pequenos e médios empresários e cursos de capacitação profissional para preparar a mão de obra da cidade para as demandas dessas novas empresas e indústrias. Além do foco nas grandes indústrias e na tecnologia, vamos explorar o potencial turístico de Três Rios, com ênfase no turismo rural e ecológico. A cidade tem um grande potencial para o desenvolvimento de rotas de turismo gastronômico, turismo de aventura e ecoturismo, especialmente nas áreas rurais e de preservação ambiental, como Bemposta.

Vamos criar políticas de incentivo ao turismo como vetor econômico, promovendo eventos e criando parcerias com o setor privado para melhorar a infraestrutura turística. Essas iniciativas também beneficiarão a economia local, gerando empregos e movimentando o comércio. Com essas ações, nossa gestão vai garantir que Três Rios se torne um polo de desenvolvimento econômico sustentável e diversificado, aproveitando suas vocações e gerando mais oportunidades para a população.

MOBILIDADE URBANA

CS: Como pensa em melhorar a estrutura da mobilidade urbana no município? Qual sua opinião sobre a “Tarifa Zero” para o transporte público?

RC: A mobilidade urbana será tratada com a seriedade que Três Rios merece. Vamos implementar uma central de tráfego inteligente, que utilizará dados em tempo real para otimizar o trânsito, reduzir congestionamentos e melhorar a circulação nas principais vias da cidade. Essa central permitirá uma melhor gestão dos semáforos e das rotas de transporte público, criando uma experiência mais eficiente para os usuários.

O transporte público será modernizado, com a criação de novas linhas, horários mais regulares e melhorias na infraestrutura dos pontos de ônibus, que oferecerão mais conforto, segurança e acessibilidade aos passageiros. Também planejamos incentivar o uso de meios de transporte alternativos, como bicicletas e patinetes, promovendo a construção de ciclovias interligando bairros ao centro da cidade, além da expansão de calçadas acessíveis para pedestres, melhorando a mobilidade ativa e criando uma cidade mais sustentável.

Em relação à “Tarifa Zero”, embora seja uma proposta interessante, precisamos ser responsáveis e realistas. Para que um sistema de transporte público seja gratuito, alguém terá que pagar essa conta, e é provável que o custo recaia sobre o contribuinte pagador de impostos. Além disso, há o risco de prejudicar outras classes profissionais, como mototaxistas, taxistas e motoristas de aplicativos, que dependem do transporte privado para gerar renda. Nossa gestão acredita que a prioridade deve ser a melhoria da qualidade do transporte, garantindo um serviço eficiente, acessível e que funcione para todos os cidadãos.

Vamos realizar estudos de viabilidade para analisar se existem alternativas sustentáveis à “Tarifa Zero”, sem comprometer os serviços públicos essenciais ou sobrecarregar o contribuinte. Promoveremos a mobilidade ativa e o uso de transportes alternativos, mas sem esquecer de melhorar o transporte público, que é o principal meio de locomoção de grande parte da população. Dessa forma, Três Rios poderá ter uma mobilidade mais fluida, sustentável e que atenda às necessidades de todos, sem prejudicar os trabalhadores que dependem da economia de transporte individual.

SEGURANÇA

CS: O município vem sofrendo uma onda de violência ligada a crimes hediondos, como homicídio e feminicídio. Como candidato vê a segurança pública no município e como a Prefeitura pode contribuir para fortalecê-la? Quais são as políticas propostas para as mulheres em seu plano de governo?

RC: A segurança pública em Três Rios precisa de atenção urgente, especialmente em relação aos crimes hediondos, como homicídios e feminicídios, que têm alarmado nossa cidade. Nossa gestão vai atuar de forma integrada, trabalhando em parceria com as forças de segurança, como a Polícia Militar e a Polícia Civil, e ampliando a presença da Guarda Municipal nos bairros, áreas comerciais e nas regiões mais vulneráveis.
Para garantir um monitoramento eficaz, vamos investir em tecnologia de ponta, com a instalação de câmeras de segurança, sistemas de alerta e o estabelecimento de uma Central de Monitoramento junto à uma nova sede para a Guarda Municipal, que vai auxiliar na prevenção e no combate ao crime. A Guarda Municipal será fortalecida, com treinamento contínuo e capacitação em técnicas modernas de vigilância, além da aquisição de equipamentos de última geração para melhorar sua atuação. Pretendemos triplicar o contingente e criar de patrulhas especializadas para escolas e comunidades, atuando de forma preventiva e com o objetivo de engajar jovens e reduzir a criminalidade desde cedo.

O foco será também em ações sociais e educativas, como programas de prevenção à violência e a promoção de atividades culturais e esportivas para oferecer alternativas aos jovens em situação de vulnerabilidade. Além da segurança física, daremos uma atenção especial às políticas para mulheres, reforçando programas como a Ronda Maria da Penha e criando mais Centros Especializados de Atendimento para vítimas de violência doméstica, oferecendo suporte psicológico, jurídico e social, além de abrigos temporários quando necessário. Garantir o bem-estar das mulheres de Três Rios é uma prioridade, e vamos promover campanhas de conscientização contra a violência de gênero em toda a cidade.

Além disso, também planejamos a criação de um Plano Municipal de Segurança Integrado, que envolverá não só a Guarda Municipal, a Polícia Militar e a Polícia Civil, mas também programas de prevenção à criminalidade com foco em ações sociais e educativas. Parte dessa estratégia será a revitalização de espaços públicos e áreas de lazer nas comunidades, como praças e parques, que irão aumentar o fluxo de pessoas e a sensação de segurança, além de promover atividades saudáveis e integradoras para os moradores.

Essa abordagem integrada permitirá que Três Rios tenha um ambiente mais seguro, tanto pela presença das forças de segurança quanto pelo engajamento social e da comunidade em ações de prevenção, gerando uma cidade mais protegida e com melhor qualidade de vida para todos os cidadãos.

TURISMO

CS: A região mostrou que tem um potencial para atrair um grande número de turistas, por conta da famosa “Expo Fest” (exposição agropecuária), porém os habitantes da cidade reclamam do superfaturamento dos shows de artistas nacionais, pois segundo eles o investimento poderia ser utilizado em outras áreas como a saúde. Outro ponto é a falta de oportunidades para artistas locais. Como balancear esses fatores? Além da exposição, quais outros eventos e pontos da cidade que, se mais bem explorados, poderão atrair turistas?

RC: As exposições foram importantes para o turismo de Três Rios, mas precisamos balancear melhor os investimentos. Nossa gestão vai garantir que os artistas locais tenham mais oportunidades, promovendo uma programação que valorize os talentos da região, ao mesmo tempo em que evitamos gastos excessivos em grandes shows. O orçamento será mais equilibrado, direcionando os recursos para áreas que beneficiem diretamente a economia local e ampliem as atrações culturais e turísticas da cidade.

Além disso, vamos investir em outros eventos culturais e esportivos, diversificando o calendário anual para atrair visitantes o ano todo. Um dos focos será o desenvolvimento do turismo rural em Bemposta, onde criaremos rotas de turismo ecológico e gastronômico, aproveitando o potencial da região para oferecer experiências autênticas aos turistas, como visitas a fazendas, produção artesanal e festivais gastronômicos. Outro ponto de destaque será o turismo de esportes radicais, com a implementação de trilhas ecológicas, competições esportivas e atividades de aventura, como escalada e ciclismo de montanha, aproveitando as áreas preservadas e a natureza rica de Três Rios. Essas ações vão movimentar o turismo ecológico, atraindo tanto visitantes que buscam atividades ao ar livre quanto aqueles interessados em práticas esportivas de aventura.

A história e a cultura de Três Rios também serão amplamente exploradas para criar novos festivais e eventos culturais, celebrando a herança local. Vamos promover circuitos históricos e circuitos ecológicos nas áreas preservadas, oferecendo atividades ligadas ao turismo sustentável e educativo. Nosso objetivo é transformar Três Rios em um destino turístico durante o ano inteiro, oferecendo uma variedade de experiências culturais, esportivas e gastronômicas que não apenas atraiam visitantes, mas também estimulem a economia local e gerem empregos para a população.